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リスキリング/産業のリデザイン②

では、順次説明いたしますね。①. 企業が自社の事業目標を定めて、必要な人材を明確にし、可視化する。同時に、従業員のスキルや社内ポジションの可視化も行う。②. 事業目標に向けて従業員が『学び直し』の為に専門分野の学習を開始 […]

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リスキリング/産業のリデザイン①

リスキリング(Reskilling)と産業のリデザイン(Redesign)化との間には関連性があって、ウェルビーイング社会へのアプローチとマネージ(複雑な状況や困難なタスクを成功させるための対応)というスタイルで、同じ領 […]

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ゴールデントライアングル

この数か月、学習とエネルギー蓄積期間の形になっておりますが、来年度の計画を具体化する時期になってきました。年度内には公開いたします。 慶応義塾大学 前野隆司教授の研究によれば、幸せな人は多様な友人を持っているという研究結 […]

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思うがままに・・
身近な人・社会 つながり②

では、性年代別ではどうなっているのでしょうか?(レーダーチャートの内容は①参照) 男女とも60歳代のグラフが外側に位置しています。思いますが、、やはり、男女共、地域領域の2項目(左側上)に関しては低いですし、働き盛りの3 […]

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思うがままに・・
身近な人・社会 つながり①

第一生命経済研究所「ライフデザインに関する調査」には、様々な独自調査が公開されています。本日はそれを参考にさせて頂きますが、宜しければ画像を張っておきますのでご興味のある方はどうぞ。勉強になりますし、世の中の動向が把握で […]

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ワーク・エンゲージメントサーベイ

数年前より企業は従業員の満足度などのサーベイが行われてきたかと思います。働く上で仕事や職場に満足しているか?そのような内容でしたが、そこに、モチベーションに関するものも取り入れられ、最近ではワーク・エンゲージメントも入っ […]

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