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心理的安全性が生む「建設的な不協和音」

― 沈黙を超え、対話する組織へ ― ■ 「良い組織=仲が良い」は本当か 多くの組織が目指す「良い関係性」。そこではしばしば、「仲が良いこと」が重視されます。衝突がなく、空気が穏やかで、誰も不快にならない状態。一見すると理 […]

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い~ち・あざー
「レジリエンスの継承」

「レジリエンスの継承」— 困難をどう言葉に変えるか はじめに:「経験」はそのままでは力にならない 私たちはしばしば、「つらい経験が人を強くする」と語ります。しかし、現実はそれほど単純ではありません。困難な出来事は、適切に […]

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い~ち・あざー
「ゆるやかなつながり」の再定義

― 利害を超えた関係性が社会を支える時代へ ― ■「つながり」は増えたのに、孤独はなぜ深まるのか 現代社会において、「つながり」はかつてないほど増えています。SNSを開けば、いつでも誰かと接点を持つことができ、情報も感情 […]

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「デジタル遺産と人生の地図」

「デジタル遺産と人生の地図」— 記憶を形に残す意義 はじめに:「残す」という行為の再定義 私たちは日々、多くの出来事を経験しながら生きています。しかし、そのほとんどは言語化されることなく、やがて忘却の彼方へと消えていきま […]

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い~ち・あざー
「組織的沈黙」から「対話的組織」への転換

― “声なき声”を拾い上げる現場はどう設計できるのか ― ■ はじめに:沈黙は“個人の問題”ではない 「何も言わない人がいる」のではなく、「言えない構造がある」。これは、これまで私たちが現場で何度も目にしてきた現実で、何 […]

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い~ち・あざー
「役割の物語」その再構築

— 肩書きを脱いだ後の「自分」を生きるー はじめに:私たちは「何者」として生きているのか 私たちは日々、無数の「役割」を纏って(まとって)生きています。 ある時は組織の「代表」であり、ある時は特定の技術を持つ「専門職」で […]

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